职责内容:1) 打造人力资源***基础:- 规划和执行有效的人力资源运营以满足业务需求，并不断提高运营效率以满足管理层期望2) 提供人力资源建议- 为管理层提供优质的人力资源建议并推荐人力资源解决方案，以确保有关人员实践和组织变革的合理且基于事实的决策。 为影响业务决策者提供人的考虑，以***限度地提高公司绩效、士气和生产力。 如有必要，请让集团人力资源部门参与其中。3) 人员配置- 制定并执行有效且组织良好的招聘策略和活动，以吸引满足当前和未来业务需求的候选人。 调配内部人才，确保有效运作，培养人才。- 规划并开展所有新员工的入职培训和入职培训，帮助员工尽早发挥作用，并确保获得愉快和专业的体验，以帮助建立首选雇主形象。- 定期研究员工离职原因、员工期望以及外部人才市场，不断改善工作环境和其他雇主价值主张，有效留住员工、吸引人才。4) 绩效管理- 执行JEB集团绩效管理流程，构建绩效驱动的文化和机制，识别和促进人才发展，积极管理绩效不佳者。5) 薪酬管理- 根据公司和个人绩效规划和执行薪酬福利计划，有效吸引和留住人才。 管理绩效、薪资/奖金/晋升审核周期。 向集团人力资源部推荐战术性薪酬行动，以支持短期业务需求。- 根据业务需求、集团指导方针和市场惯例，审查并执行特别激励、津贴和非财务奖励计划。6) 培训与发展- 制定和促进培训和发展计划，以支持有效的业务运营，以及强大的人才管道和继任计划，以满足组织和业务需求7) 员工关系- 持续审视和管理高效、健康、安全、合法的工作环境和和谐的员工关系。 在充分了解员工关键激励因素和消极因素的基础上，提高和保持员工满意度和敬业度，进一步打造***雇主形象。负责推进企业文化建设的落地工作，含公司团建活动、生日、节日活动的执行；- 主动识别并解决员工潜在的不满情绪，避免员工投诉和劳动纠纷。 在集团政策框架下解决投诉和争议，以尽量减少财务、员工士气、法律和宣传风险。 向集团人力资源部报告或/并在必要时就重大争议咨询外部律师。8) 组织发展- 审查和设计有效和高效支持业务运营和业务战略的组织结构、角色和职责- 就组织结构、角色和职责的任何变更与所有相关者进行协调，并管理沟通流程以确保一致并得到他们的接受。9) 人力资源和行政政策- 推出并确保对 JEB 集团政策的完全理解、接受和遵守，并向集团提供有关其在当地应用的有效性的反馈，并建议任何当地调整。 不断审查人力资源和行政政策，以确保遵守当地法律和市场惯例，同时支持业务和集团政策框架。10) 行政支持- 履行办公室和陈列室的管理职责，日常办公室行政管理、物资管理，采购、维修、日常性开支控制：- 负责协助总经理及时整理并完成每月报销流程，行政事务安排等
职能类别：HRBP 关键字：招聘与配置培训与开发薪酬福利绩效管理团队搭建经验人力资源规划劳动关系