职场在线培训,能不能按一下暂停键?

和几个朋友聊天,大家谈起各行各业无穷无尽的在线培训纷纷表示不满,其中主要的问题是:

如果你认真学习,那就要耗费大量的时间,在日常工作已经非常繁忙、经营指标压力巨大的今天,领导绝对不会同意。如果考虑日常经营指标又要考虑完成上级下达的各类在线培训任务,那就只能挂机学习、糊弄过关,既浪费电量,又浪费流量。如果工作也要考虑,学习也要兼顾,那就只能牺牲照顾家庭的时间。现在很多组织的中年员工,大多数是上有老、下有小,生活的负担都很重,根本没有时间忙于学习。

所以真实的现状是:大家一上班就把在线培训的任务打开,然后去忙其他工作。这已经成为上上下下心照不宣的共识。就算有人真正看了这些在线培训课程,也不一定能够取得效果,主要的原因是成人学习需要沟通、对话、交流,缺乏这些要素的学习很难取得真正的效果。

各类组织都在谈关心关爱员工,于是乎把在线培训当作了一幅良药,苦口婆心地对员工说:这是为了你好!而对于员工来讲,与自己的本职工作没有什么关联,只是再学习、再教育、再警示,千篇一律穷篇累牍,简直就是劳财害命。就我的观察,更多的时候是领导生病、员工吃药,学习的内容完全没有针对性。

对于基层员工来讲,拿虎皮、扯大旗,搞一大堆高大上的东西让大家学习,起不到疗效,损坏了士气,还犯了形式主义的错误,不知道各级领导者为什么热衷于此?

细究这些现象的背后,问题主要在于:一是显得自身工作很忙,学习指标曲线图不断向上,工作量很饱满。二是装的尽责,文转文,会转会,推责任,从来不问是否有效。三是缺乏思路,工作不动脑子,只唯上,不唯实,得过且过。

我不禁想问一声:职场在线培训,能不能按一下暂停键?

文章来源于公众号【香樟夜谭】,作者王文波


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