仁凯信息科技有限公司成立于2009年，是业内领先专注于制造业领域提供“管理咨询+IT服务”解决方案的咨询公司。经过10余年的发展和积累，仁凯业务覆盖全国多个省市，集中于珠三角，辐射周边国家和地区，并在惠州和佛山设有分公司。公司业务包含IT系统实施，如ERP、MES等；企业管理咨询，如供应链管理咨询、运营代管、精益管理咨询等，管理与IT相辅相成，互为支撑。我们的优势不同于传统咨询公司，仁凯坚持以客户为中心，提供高品质的专业服务，摈除了行业内常见的咨询方案难落地、系统实施难上线等一系列问题。管理咨询中小企业在规模扩张和转型的过程中势必遇到不少阻力，中国市场竞争激烈，只有保证成本领先、管理领先才能立于不败之地。1. 仁凯始终提供以结果为导向的服务，方案以为客户创造实际价值为目标。将管理和IT相结合，自上而下理清管理思路，从供应链、生产、人力架构、品质研发等多个维度统筹。2. 仁凯合同履行实行分期付款，按月对标。我们敢于将管理指标写进合同，按照指标验收付款。仁凯能做出这样的承诺，既是为了保证客户的权益，也是对自身实力自信的表现。3. 为了对客户负责，仁凯既强调长期规划，也强调短期见效。根据过往上百家企业的管理咨询经验，客户在半年内就可实现企业管理脱胎换骨，交付、库存、成本全面改善。4. 管理顾问具备强大的组织能力和排兵布阵能力。仁凯在管理改善中强调组织能力和职责划分，能够协助客户搭建完善团队，确保管理成果能够成功固化，持续有效。ERP系统实施柳传志曾说“不上ERP等死，上ERP找死”，这句话道出了很多企业ERP系统实施的痛点。ERP系统是企业发展过程的必经之路，但是很多企业由于管理不规范、系统筹备不当，导致上系统后反而拖累了业务运转，得不偿失。而仁凯的ERP系统实施，贯彻“三分软件、七分实施、十二分管理”的原则，恰恰规避了这一系列问题。1. 仁凯提供“管理+IT”的服务，上系统前协助客户梳理管理流程，匹配系统。2. 仁凯顾问熟悉中小企业从供应链到财务管理的各个流程，精准把握业务需求。3. 仁凯自行研发的三大报表及单据违规检查模块彻底解决系统运转难题。4. 将上线指标写进合同，上线失败全额退款，切实保障客户权益。MES系统实施     随着企业信息化逐步推进，MES系统成为大量制造业企业提升品质管理、控制生产成本的重要手段。但各行各业的生产模式千差万别，如何才能找到适合自己的MES系统，成为了众多公司的困惑。仁凯的MES系统实施可以帮助企业扫清这一切障碍。1. 仁凯顾问曾深耕各个行业，精通机械、电子、家居等众多行业的生产流程，能够将系统贴合业务。2. 仁凯MES系统分阶段上线，首先解决客户最关键的核心痛点，再逐步拓展，见效快，成本合理。3. 仁凯MES系统定制化开发，提供源代码，不限制用户数，便于客户长期使用及维护。4. 将上线指标写进合同，上线失败全额退款，切实保障客户权益。针对ERP系统、MES系统和管理咨询项目，为了令新客户放心信服，在前期沟通的过程中，仁凯欢迎每一位新客户直接参观样板公司现场，过往客户公司管理层亲自接待讲解，双方可以畅所欲言，沟通交流。仁凯的顾问同时具备外资和民企的复合型管理运营经验。既了解外资企业规范化的流程和管理模式，也在民企中打过硬仗，带过团队，深刻理解民企变革的每一个关键事项。顾问不仅能为客户提供最切实的指导和参考意见，而且能够深入客户的团队中，与客户同吃同住同奋斗。