唯成建联团队以多年从事民用建筑项目施工总承包和民营建筑施工企业管理经验，深刻理解行业痛点，长期致力于破解施工企业面临的困局。经过7年左右的思索，探讨，学习，落地，终于为破解施工企业困境提供了可行性方案：           我们招募行业精英和整合优质资源（企业管理咨询公司；律师事务所；财税顾问）以施工项目托管；公司经营管理咨询为依托；为中小微建筑施工企业解决三大问题：   一、项目层面 1、项目团队建设与改善。 2、项目周期管理体系化建设。 3、项目过程与结果控制。 二、资源层面 1、上下游分包、劳务、材料供应商管理与优化。 2、优秀项目团队与专业人才优化。 3、商务资源共享（投标联营企业，经营人才）   三、公司层面 1、公司战略规划咨询。 2、公司团队建设与组织管理顾问咨询。 3、公司体系流程建设咨询。