（一）团队故事： 2011-2013：我们是最早一批B/S软件淘宝后台管理软件的软件销售人员，理解一款产品给电商公司带来的效率革命，深刻的理解一款产品对行业的促尽与推动； 2013-2017：陈总在深圳创业主营Amazon跨境电商，经历了最初淘宝卖家（2010之前）的艰难辛酸（手工记账、手写运单、表格统计库存、物流费用难对），不是不想用产品，而是跨境ERP市场还在初创阶段没有标准化的产品可用；接触了一系列成都的软件开发团队也不愿意跨入这个行业，担心跨境的水太深； 2017-2019：随着跨境行业的正规化变革，市场对ERP的旺盛需求，逐渐有产品上线，马邦、通途、赛盒、易仓、店小秘等，卖家定制开发的产品也相继进入市场，使跨境市场有不少工具和软件可选可用；据不完全统计80%的产品有卖家背景 2020—至今：疫情给跨境出口行业带来了巨大的破坏，业务萎缩了3个月左右，缺货、物流、订单售后等，在行业洗牌的过程中也诞生了潜力具体的机遇，我们聚在一起是因为有共同的关于软件产品的梦想，现今我们的卖家团队正常运营，行业将要有新的运营模式，同时新的运营模式需要软件工具对它进行支撑，因此我们快速启动了项目，为了自身的运营，也为了实现多年的软件梦想； （二）产品故事： 从团队故事可以看出我们不是来自研发体系，我们来自卖家，我们是B/S产品的先驱者，也是国内跨境崛起的见证者；但是我们在公司经营、团队管理、项目周边资源都是成体系的； 产品需求：我们是需求的提供者，与项目启动前在深圳实地了解运营人员，仓库人员，财务人员在跨境业务流程中的要点/难点； 团队架构：我们咨询软件行业的产品/技术大咖（100人以上的软件公司/团队）了解团队架构怎么去搭建，项目的人员标准等， 市场调研：我们做了目标市场的调研相关合作渠道的意向沟通，确立这是一个发展机会不错的项目； 产品理念：提效率、降门槛、涨业绩 运营方案：作为6年卖家团队，圈子推广、渠道合作等是我们的首选推广模式； 产品定价：前段销售型工具 （三）企业寄语： 在我所接触的企业寄语中，有这样一句写进了我心底：让一帮人成就一个企业，让一个企业成就一帮人；而唛哆的寄语则是：世界那么大我们一起去看看；